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2017紧固件企业应如何做到持续有效的发展

发布时间:2017-5-15 10:51:35    浏览次数:

  一个紧固件公司持续有效的开展,有必要建立公司的核心竞争力和培养工业的内在动力,但当时中国大多数紧固件公司因为立异才干缺少,缺少知识产权的先进技术少,公司的技术人才缺少,出产部队不稳定,一线职工未经满足训练且流动性又大,公司日常出产穷于敷衍冗杂的低端或较低端商品,被动式的出产形式和不稳定的市场环境。不可否认,比如人力资源缺少、核心技术缺位以及市场拓宽乏力这些内源性缺点的存在,一定对职业的开展形成负面影响。

  紧固件技术领域的研讨工作,这些年来不但没有取得相应的开展,反而被不断“边缘化”,全部职业的原则性科研成果严峻缺少,相当多紧固件公司对商品除了拉伸实验、硬度检查以外,并无金相检查、冲击性能验试等必备手法,公司内检查人员没有得到国家或省级有关部门认可的“质量检查员”上岗证,因而与资料、热处理或机械加工相关联的商品质量问题通常因无法及时理清而发生经济纠纷已成为当时多见的现象,不少公司通常因为钢材市场上的资料“鱼龙混杂”致使螺栓、螺母性能不达标事端频出,但本身无法把关而束手无策,严峻影响公司中品牌的建立;一些商品“按斤论价”,在商品产量链中通常仅有0.5%-1.0%的赢利,紧固件商品的实践价值却被严峻歪曲,职业中又缺少不要的职业标准,公司之间“压价”彼此搏杀的现象经常可见。

  时下,与其说紧固件职业的开展面对瓶颈期,不如说咱们面对的是促改变、促开展的时机。咱们要尽力推进紧固件职业这个原有归于传统工业的转型晋级,,使商品由价值链的低端向中高端延伸改变,有效地推进紧固件工业由成本等要素驱意向立异驱动改变。只要处理紧固件职业开展的“短板效应”,才干有时机提升全部职业的工业竞争力,取得新的市场空间。怎么破解紧固件职业面对的挑战和难题,的的确确需要咱们进行深入的研讨与探索


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